Skip to main content
Category

New Leaf Česko

Co se stane, když místo kontroly nabídneme důvěru?

Tisková zpráva:

Čtyřicet lidí bez domova dostalo 100 000 Kč bez podmínek. Experiment je první svého druhu ve vysoko-příjmové zemi v Evropě.
Co se stane, když lidem bez domova dáte 100 000 korun bez jakýchkoliv podmínek?
Skončí peníze v alkoholu a drogách?
Nebo v novém začátku?
I na tyto otázky hledal odpověď výzkumný projekt New Leaf Česko, jehož výsledky dnes představili výzkumníci a sociální pracovníci v Praze.

V rámci experimentu dostalo 40 lidí bez domova jednorázově 100 000 korun, celkem tedy 4 miliony korun, bez jakýchkoliv podmínek, kontrol nebo omezení, jak s penězi naloží.
Projekt v praxi realizovala organizace Neposeda z.ú. s výzkumným týmem z Katedry sociální práce Filozofické fakulty Univerzity Karlovy a Národního centra sociálních studií, které vede Melanie Zajacová, Ph.D., LL.M.
Prvotní inspirací byl úspěšný kanadský experiment New Leaf Project, který ukázal, že důvěra může v některých případech fungovat lépe než kontrola.
„Kanadský projekt překvapil nejen veřejnost, ale i odborníky. Ukázal, že jednorázová finanční podpora může lidem bez domova pomoci stabilizovat životní situaci. My jsme tento model rozšířili o sociální práci a uzpůsobili českým podmínkám,“ říká vedoucí výzkumného týmu Melanie Zajacová.

Rozpadne se experiment – nebo stereotypy?

Projekt reaguje na dlouhodobý růst počtu lidí bez domova, který podle odborníků pokračuje navzdory miliardám korun vynakládaným do sociálních služeb.
„Dnes a denně v praxi vidíme, že současné přístupy lidem z bezdomovectví nepomohou. Často pouze zmírňují jeho dopady. Pokud chceme situaci změnit, musíme hledat nové způsoby,“ říká Jana Hamplová, ředitelka z organizace Neposeda, jejíž týmy sociálních pracovníků
realizovaly výzkum v praxi. Projekt New Leaf Česko proto ověřil přístup založený na důvěře a finanční autonomii.

Co výzkum sleduje

Výzkumný tým analyzuje především:
● jak lidé s penězi naložili
● zda se změnila jejich životní situace
● zda se podařilo stabilizovat bydlení nebo práci
● jakou roli hraje sociální práce bez přetížení pracovníků
● že člověk na ulici je stále člověkem

O projektu New Leaf Česko

● 40 účastníků – lidí bez domova obdrželo nepodmíněně peníze
● 100 000 Kč jednorázově pro každého
● celkem rozděleno 4 000 000 Kč
● celkem 100 účastníků ve 4 skupinách, včetně kontrolní
● sledováno 12 měsíců<

Základní údaje účastníků výzkumu

Co se stalo s vynaloženou důvěrou a penězi?

Výsledky výzkumného projektu ukazují, že většina účastníků využila peníze především ke stabilizaci své životní situace.

1. STEREOTYP: „Všechny peníze hned utratí za alkohol a drogy“

→ Spotřeba návykových látek se snížila!
● Peníze nezapříčinily zvýšenou spotřebu drog a alkoholu. Nejvíc lidé utráceli za jídlo,
oblečení a bydlení. Dokonce došlo ke snížení spotřeby návykových látek o 25 %.
● V kontrolní skupině se naopak spotřeba drog za 12 měsíců zvýšila o 41%.

 

2. STEREOTYP: „Jsou to „nemakačenka” a nechtějí pracovat“

→ přes 50 % účastníků výzkumu má nějaký druh práce

V průběhu experimentu se příjem účastníků z jejich placené práce zvýšil až o 60%, a to především ve skupině, která měla výlučného sociálního pracovníka.
Po 12 měsících mělo 80 % účastníků práci, a to ve skupině, která dostala nepodmíněné peníze.
Z dat lze konstatovat, že ani nepodmíněné peníze neměly vliv na snížení odpracovaných hodin nebo příjmu účastníků.

3. STEREOTYP: “Bezdomovci jsou na ulici dobrovolně“

→ V průběhu výzkumu si 80 % účastníků zajistilo nějaký druh
bydlení, to také patřilo k jedné z prvních “útrat”
● Po 12 měsících má stále 58 % z účastníků výzkumu bydlení.
● 2/3 z nich patří do skupiny, která měla k dispozici sociálního pracovníka.

4. STEREOTYP: „Sociální práci může dělat kdokoliv, hlavně když má to srdíčko”

→ Máme tvrdá data na měkké dovednosti
Sociální pracovník nemá prázdné ruce, ale ale musí být kvalifikovaný profesionál, který má nízký počet klientů a není zatížený administrativou.

Ve skupině s výlučným sociálním pracovníkem se u 49,3 % účastníků výrazně zlepšila jejich duševní pohoda.

Část účastníků také obnovila kontakt s rodinou a přáteli.
Tento dopad přisuzujeme tomu, že v experimentu měli sociální pracovníci na účastníky dostatek času a byli „osvobozeni“ od byrokracie (snížený case-load (počet klientů na 1 pracovníka).

Kolik může společnost, stát ušetřit

Součástí projektu je také analýza ekonomické návratnosti – Cost-benefit analýza – podobného opatření.

„Zajímá nás také otázka, kolik z těchto peněz se společnosti vrátí – například díky snížení nákladů na sociální služby, zdravotní péči nebo bezpečnost. Tyto výpočty nyní ověřujeme společně s analytiky,“ doplňuje Zajacová.
→ Výsledky ekonomické analýzy budou zveřejněny letos na podzim.

Projekt New Leaf Česko má za sebou proklamovaný rok. Jak to teď vypadá?

New Leaf Česko je první projekt svého druhu v ČR, který testuje inovativní přístup k podpoře lidí v bytové nouzi: jednorázový nepodmíněný finanční transfer ve výši 100 000 Kč v kombinaci s exkluzivní sociální prací.

Cílovou skupinou byli lidé, kteří se v posledních dvou až dvou a půl letech ocitli bez domova, ale nejsou aktuálně ohroženi na životě a zdraví z důvodu závislosti nebo duševního onemocnění.

Projekt byl součástí randomizované kontrolované studie (RCT), která porovnává různé formy podpory (žádná / pouze sociální práce / pouze transfer / kombinace obojího).

Naše práce byla od počátku postavena na principech důvěry, nepodmíněnosti, respektu k individuální volbě a nenásilného přístupu.


Klíčová rozhodnutí a aha momenty

  • Změna rámce: místo „pomůžeme vám“ jsme účastníkům nabídli příležitost „pomoci nám pochopit, jaká podpora dává smysl“. Tento partnerský přístup přinesl pozitivní reakce a dlouhodobou spolupráci.

  • Důraz na první kontakt: screening vyplnilo téměř 500 lidí, z nichž bylo vybráno 100 účastníků. Ukázalo se, že právě první zkušenost s tazateli zásadně ovlivňuje důvěru a ochotu k zapojení.

  • Nepodmíněnost ≠ chaos: finanční podpora byla bez podmínek a kontrol, přesto bylo nutné nastavit určitou strukturu (připomínky schůzek, flexibilní kalendáře, možnost volby sociálního pracovníka).

  • Emocionální náročnost: práce byla náročná nejen pro účastníky, ale i pro sociální pracovníky a dokumentaristy. Vyžadovala pečlivou komunikaci, trpělivost a podporu týmu.

  • Poučení z limitů: screening potřeboval větší péči, dohledávání lidí v terénu bylo složité, dotazníky byly byrokraticky i časově náročné a ne všem pracovníkům tento přístup vyhovoval.


Co jsme vytvořili

Projekt navázal na inspiraci z kanadského New Leaf Project a upravil jej pro český kontext.

Finanční transfer

  • 100 000 Kč jednorázově na anonymní kartě

  • bez podmínek a bez kontrol

  • s důrazem na bezpečnost a transparentní vysvětlení

Sociální práce

  • malý počet účastníků na jednoho pracovníka (cca 20)

  • možnost volby formy kontaktu (terén, kavárna, online)

  • rámec bez tlaku a povinných úkolů

  • reflektivní praxe a supervize


Na co jsme přišli

  • Pro udržitelnost je nutný multidisciplinární tým a dobrá personální saturace (min. 2 sociální pracovníci na 20 účastníků).

  • Klíčová je evidence a sdílení zkušeností, jinak se ztrácí kontinuita práce.

  • Bariéry představují především exekuce, které mohou okamžitě pohltit finanční transfer.

  • Sociální pracovníci musí zvládat odlišný způsob práce – bez byrokratického rámce, ale s důrazem na důvěru a partnerský přístup.


Co nás překvapilo a co jsme se naučili

  • Důvěra mění lidi. Pokud mají účastníci zajištěné základní potřeby, otevírá se jim prostor přemýšlet o budoucnosti.

  • Nepodmíněnost vyžaduje jasné hodnoty a hranice. Tento přístup není „měkký“, ale stojí na silném odborném i lidském ukotvení.

  • Média reagovala překvapivě pozitivně a korektně – otevřela se debata o redesignu podpory lidí bez domova.


První výsledky

Účastníci, kteří obdrželi finanční transfer, hlásili:

  • snížení finančního stresu,

  • lepší dostupnost potravin,

  • větší schopnost plánovat do budoucna,

  • využití prostředků na bydlení, zdraví či zaměstnání.

Exkluzivní sociální práce přinesla hlubší důvěru, rychlejší odhalení potřeb a vyšší spokojenost sociálních pracovníků díky nižší byrokracii.

Předběžná analýza naznačuje, že i částečná stabilizace bydlení snižuje využívání nouzových služeb a návratnost investice může nastat do 12–18 měsíců.


Co bude dál

Projekt pokračuje v rámci RCT, která sleduje změny v oblasti bydlení, duševního zdraví a finanční pohody po dobu 12 měsíců. Závěrečné výstupy budou zveřejněny formou odborných publikací v roce 2026.

Na systémové úrovni chceme přispět k informovaným rozhodnutím v oblasti sociální politiky, podpořit odbornou debatu o nízkoprahové finanční pomoci a nabídnout podklady pro legislativní změny.


Závěrem:
Projekt New Leaf Česko ukazuje, že kombinace důvěry, nepodmíněné podpory a kvalitní sociální práce může přinést reálnou změnu. A především – že redesign služeb a politik má smysl stavět na skutečných potřebách lidí, nikoliv na předpokladech systému.

Poznámka:
V této fázi byl projekt ukončen z pohledu podpory ze strany Ministerstva práce a sociálních věcí z výzvy Sociální inovace pro budoucnost.
Povinné výstupy výzvy v souladu s proklamovanými aktivitami najdete na této stránce https://newleaf.cz/#vystupy

Projekt byl z důvodu mnoha překážek v projektu prodloužen a pokračuje dál bez finanční podpory. Finální data budou zkompletována a publikována na jaře roku 2026.
Stále probíhá natáčení dokumentu Sázka na důvěru v koprodukci s Českou televizí a Frame Films s.r.o.